美的学习丰田失败,为何却在丹纳赫身上“一学封神”? 钟铮介绍:美的早年学习丰田的精益生产系统,效果不好,2015年起借鉴丹纳赫DBS模式,沉淀出了美的MBS精益管理体系,以精益管理为基础、人才为保障、数字化为引擎,结合工业互联网经验,推动价值链从自动化向自主化升级。 dbs 封神 丰田 丹纳赫 丹纳赫身上 2025-10-09 06:56 5